最近在網路上看很多鄉民都很推薦【命運好好玩】拜拜祈神專用
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商品訊息功能
- 品號:4126427
- 香中之王-禮佛最高敬意
- 古法製作,天然香品,堅守品質
- 無上元老師親製稟神通天符
商品訊息描述
香中之王-沉檀香使用天然頂級沉香及檀香,匯集百年天地之靈氣,燃燒時會散發一種高雅而沈靜的清香,當裊裊餘香上達天聽,象徵與神靈的交會,轉化為正面能量與福報,遂圓滿所念所願。此外,沉檀香帶有除穢、招財、旺財氣場,當香煙裊裊緩緩上升,壟罩空間環境,不僅可驅除空間中的穢氣同時能提升正面的能量與形成強大的防護磁場,匯聚財氣並帶來意外之財。而沉檀香的獨特清香有安撫思緒作用,使人清心、凝神、修生養性。
沉檀香不僅可運用於信仰上、生活上,以及精神面上品香,透過沉檀香可達到身、心、靈的結合,「身靜、心靜、意靜,福澤自來」。
返璞歸真,天然香品;古法製作,堅守品質
用心守護製香的品質,用最真的心、虔誠的雙手製作最好的健康安心香品。
https://youtu.be/NeXyuLDOlf4
分辨手工香VS機械製香
無上元老師親製通天符,祈願效力倍增
無上元老師特別親製三張稟神通天符,使祈願效果翻倍,心願直達上天。
黃色-拜請五路武財神迅速招來正財與偏財,壯大財富能量,並守住財庫。
紅色-拜請九天玄女招引貴人桃花運、增強魅力,吸引異性讓您擁有好人緣。
綠色-拜請天上聖母庇護祈求身體健康、疾病消網路購物除。
誠心禮佛,稟明家神後燒化三張通天符,並使用沉檀香開啟本身開運能量,獲得眾神庇祐,讓你在財運、桃花及健康,運勢大開、一路順遂。
開運方法:
(1)使用立香前稟明家神,燒化三張通天符,啟動沉壇香開運能量,建議可於吉時辰時(7~9點),最為有效,誠心禮敬,心願通天必有護持庇佑。
(2)每日一柱香,可常保空間中,正磁場的能量。如能連續點49天為一週期最佳。
備註說明:
(1)使用時請小心注意周圍是否有易燃品並保持屋內通風,以避免災害!
(2)點燃時高溫請勿觸碰!
(3)請勿放置於嬰幼兒與寵物可摸觸的地方!
商品訊息特點
內容:
沉檀香*3盒、稟神通天符三色金*3份
材質:
沉香粉、檀香粉、紙
尺寸:
香長48cm±0.5cm
稟神通天符三色金21x21cm
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者黃旭昇新北市15日電)醒吾科技大學響應政府新南向政策,日前於校園成立「新南向教育中心」暨「國際廚藝學院」,將建立與東南亞及紐澳國家,多元、多面向的夥伴關係,培育異國料理等專業人才。
新北市府教育局局長龔雅雯、澳洲昆士蘭州駐台辦事處處長Mr. Murray Davis、神腦國際事業集團總裁林保雍、炎州集團總裁李志賢,及醒吾科技大學校長周燦德等人,共同揭牌,見證促進雙邊教育資源交流與連結,藉以培育更多、更精之國際移動專業人才。
醒吾「國際廚藝學院」未來將培育國際多元異國料理人才。校方聘請多名產業界業師,協同教學,希望學生學以致用。國際廚藝學院因設施完善,未來將成為國家技能考照場地,提供各校學生考照服務,提升學生進入觀光餐旅業界的國際競爭力。
醒吾科大希望藉異國廚藝教學,開啟學生國際視野,讓更多學生擁有專業職能。
醒吾科技大學校長周燦德表示,學校規劃新南向政策,國際廚藝學院在既有的餐飲發展優勢基礎,鎖定異國料理為差異化經營特色,引進國外人才與技術,對外輸出優異的辦學成果。
周燦德表示,學校新南向教育政策,將依據發展優勢、差異化經營、成本領導的原則。希望提供學生國內外接軌學習、研擬設置外國學生專班,與境外技職產學短期專班。
醒吾計畫,東南亞學生可先選擇在母國選修短期課程後,再前往醒吾科技大學就讀,擴展雙邊教育合作平台。為提升學生專業技能,將設置外國青年技術訓練班、僑生青年技術訓練班,及華語教育課程,培育更多實務人才。
其中,學校已和國內各產業知名企業合作,建立產學合作專班,在企業相關部門學習,獲得實務上學習機會,完成學位後可在同一企業銜接就業。 1060115
匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事,但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生,日積月累下來逼走真正的好人才,且企業犯錯時,好的人才會是第一個離開的,因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌,人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定,這是一定的,但對員工的「過度監控」卻是要不得的,像是嚴格的出勤政策、監控出差任務,當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」,他們就會選擇去別的2017流行產品地方工作。
相關新聞:Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁?
(內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班/假日時間還不斷Line員工的問題)
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的,但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」,那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」,往往會拖累其他員工的表現(尤其是最出色的員工),如果管理者的情商不足,這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻,就說明了管理者對員工給予了「重視」,管理者需要和員工溝通,並且了解員工需要的獎勵是什麼。(例如加薪、公開表揚等)
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」,聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味,這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理彌月送禮推薦解員工的難處,並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工,那麼他手下的人流動度就會很高,因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言,若對公司的未來藍圖不清不楚,可能會是他們離職的主要原因,優秀員工往往願意承擔更大的工作量,那是因為他們真正在意自己的工作,因此這些工作也必須有價值,如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值,就會覺得漫無方向,而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20%規定,在工作時間內可以撥出20%去做一些其他的事情與自由發想(哪怕是與自己的工作無關),這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱,讓這些員工有機會追求自己的愛好,可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度,研究指出,如果員工能在工作中追求自己的愛好,其大腦就處於興奮狀態,此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞:貼心!Google地圖推出無障礙空間提示
(這項服務就是由Google Drive產品經理運用20%的工作時間完成的)
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊,這表示公司正在犯錯,員工不愉快,就無法全心全意的投入到工作當中,好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要,像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率,老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等,卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職,而是離開老闆。
消息來源:
[ QUARTZ ]:The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註:此篇貼文原載於LinkedIn,follow作者【點我】
延伸閱讀:
匯流新聞網:〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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